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       我之前在一些渠道上看到過(guò)，有些租戶(hù)的租金被業(yè)主減免了，而海底撈作為這么大的企業(yè)，估計(jì)沒(méi)有在減免范圍，而疫情的問(wèn)題，很多人都希望待在家里或者暫時(shí)不工作，或許海底撈也面臨了人員不足的情況。

       身邊的一些大型酒店或茶樓的負(fù)責(zé)人反饋，他們確實(shí)是有遇到這類(lèi)型的問(wèn)題，希望員工返崗，但是因?yàn)橐咔樵谕獾氐膯T工，無(wú)法返崗，而在本地的員工，又擔(dān)心出問(wèn)題，不想返崗，當(dāng)然也有一些餐飲企業(yè)樂(lè)于員工不返崗，因?yàn)樯鈶K淡。

       以海底撈在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力“出色的服務(wù)”來(lái)看，它是不可能讓人員造成空缺的，或許會(huì)提高員工待遇，以便吸引員工返崗。其實(shí)在疫情爆發(fā)的初期，服務(wù)業(yè)尤其是線(xiàn)下服務(wù)，包括餐飲、旅游、影視、線(xiàn)下教育、線(xiàn)下娛樂(lè)等，都是遭受打擊的重災(zāi)區(qū)，服務(wù)企業(yè)前期儲(chǔ)備的人力、原材料以及固定的房租成本都成為沉重負(fù)擔(dān)。

       搬運(yùn)幫科技公司率先推出了“即時(shí)工”方式。針對(duì)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，提高了工作效率，隨用隨下單，而且降低了企業(yè)的用工成本，更是快速提升復(fù)產(chǎn)和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的一條捷徑。搬運(yùn)幫即時(shí)工將成為彈性配置人力的新用工方式。疫情推動(dòng)了企業(yè)更廣泛地應(yīng)用靈活用工方式，采用“即時(shí)工”撮合勞動(dòng)力需求缺口企業(yè)與有員工分流壓力企業(yè)。

       反過(guò)來(lái)搬運(yùn)幫即時(shí)工對(duì)于員工而言，特別是對(duì)復(fù)工人群而已，帶來(lái)了有利的條件，可以讓勞動(dòng)者有更多的選擇，打工也不需要再背井離鄉(xiāng)，每個(gè)城市都有工作機(jī)會(huì)。在搬運(yùn)幫平臺(tái)可以了解一些用工信息，在離家近的地方還能賺到錢(qián)，對(duì)于勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)是求之不得。成為即時(shí)工，時(shí)間上可以更自由，地位上可以更平等，金錢(qián)上現(xiàn)結(jié)不拖欠，這才是出門(mén)工作的意義。

      海底撈漲價(jià)相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)布道歉聲明的處理方式，很多網(wǎng)友還是不太買(mǎi)單的，甚至有些網(wǎng)友表示不會(huì)再去吃了。這種情況下，如果要是早啟用了即時(shí)工的方式來(lái)處理人員缺口的問(wèn)題，不會(huì)出現(xiàn)目前的局面。